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中层管理者执行力培训

[课程背景]
    商战角逐的大环境中结果必然是优胜劣汰,企业间的竞争也愈来愈激烈,使得企业在打拼市场的同时,必须面对企业的发展问题。在制定的战略方向和正确决策之后,是否有效,最重要是各阶层的执行能力,然面,当前在很多企业,“执行链”上往往存在这样一种现象:高层批评中层管理培训执行力差,中层管理者埋怨员工执行力差,员工对上层的信息并不了解,所以也常常抱怨中层管理培训执行力差。作为中流砥柱的中层管理者,俨然成了各种矛盾的焦点。
[培训对象]
    企业政府领导者、中高层管理者、管理者代表等。
[培训目的]
    全面、系统的学习管理的全过程,统一观念、达成共识、激发活力;深入理解领导的管理魅力,快速提高下属的能力,更好的完成工作目标;设高绩效的管理团队、积极、高效、全力配合、发挥全部的团队潜力。
[培训大纲]
一、无规矩,不成方圆。
二、用心沟通,确保团队和谐。
三、掌控下属心理,高效用人。
四、授之以鱼,更要授之以渔。
五、化共识为团队力量。




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